弊社が販売しております「最新版 財務体質改善の手引き」をテキストとしてご購入いただきスタートです。1回につき2～3時間で3～5回にわたり、テキストに沿って内容を学んでいきます。必要なモノは決算書とからーマーカー3種類。安全～危険までを色分けし、緊急性の高い所から改善を進めていきます。まずは足下をよく捉えるところからスタートし、「目指すべき目標数値」までの改善計画を作っていきましょう！
弊社が販売しております「経営方針書作成の手引き」をテキストとしてご購入いただきスタートです。1回につき2～3時間で4～6回にわたり、テキストに沿って無いようを学んでいきます。必要なモノは決算書です。これまでの延長に明日はあるのか？改革が急務な時代ならば、その流れに遅れることなく、新しい道しるべを作っていきます。「SWOT分析」を活用し、自社の「差別化戦略」を社員と一丸となって作りましょう！
中小企業にとって最大の財産は社員です。しかし社員の能力や力を、御社では最大限に発揮しているでしょうか？このセミナーでは、経営者と社員が共に学ぶことで「報・連・相」の基本である人間的信頼が生まれていきます。お互いの立場や役割が明確化し、全社一丸となった行動が、これまでたくさん生まれています。大切なのは「価値観」、つまり物事をどう捉えていくか、そのモラールアップが主眼となるセミナーです。社員の成長や定着を願う企業のみなさんの力になります！
１回につき１時間当たり３万円～５万円程度（応相談）
