スモールサン・ゼミFUKUOKAの出張ゼミが熊本で行われました。
通常このゼミは福岡で開催されるのですが、年に1度は「お出かけゼミ」と称して、長崎や熊本・沖縄などに出かけるのですが、今年は熊本開催となりました。
参加数は30名程でしたが、九州各地のゼミ生が集まって楽しいセミナーでした。
報告者は株式会社ストラテジック・組織変革プロデューサー櫻井さんです。
テーマは、「採用難の人事戦略」でした。タイムリーなテーマで大変勉強になりました。
天然温泉は、熊本にも九州にも多く、その知名度のあるなしによって、賑わいには相当な開きがあります。植木温泉も熊本ではメジャーですが、九州の中で見れば、マイナーと言って良いでしょう。
ここでは、そんな現状を打開すべく、隣接する若女将たちが、共同して、この解決に当たろうとしています。
単なる改装・改築や、料理のグレードアップでは解決しない所を、みんなで考えて、植木温泉らしさを追求しようと、頑張っています。
戦略的採用を学ぶ「ギャップリッジセミナー」が福岡でありました。第4回目。
講師はいつもの松尾さんです。
採用に至るまでの戦略を構築していくために必要なことを、いつも驚きのなかで発見できる事は、嬉しい限りです。
福岡同友会の「すばる委員会」によって運営されている「事業承継塾」の第2講が福岡は電気ビル共創館で行われ、参加しました。全6講です。
8月2日に拝聴した中川さんも、実はこの講師メンバーなんです。
今回のテーマは、ズバリ。「事業承継のポイント」。講師は同じCFC仲間の税理士・釜堀さん。みんないろんな所で活躍しているなあ。何度聞いても、事業承継は奥が深いです。
この日は特別セミナーとして、「戦略的事業承継」と題し、福岡同友会の中川さんの話を聞くことが出来ました。
本業は保険屋さんですが、事業承継に関して造詣が深く、「承継と相続との深い関係」を教えてくれました。単なるテクニックに陥り、後々に禍根を残す事例をいくつも紹介してくれました。
後継者・持ち分・納税・分割・退職金・・・の全てのキーワードについて学ぶ事が出来ました。
「スモールサン・ゼミFUKUOKA」の第8回目の講座が、福岡市で開催されました。
今回の講師は自称「サイレント・セールス・トレーナー」の渡瀬さん。内容は『内向型の人間でも優秀なセールスマンになれる』という、自分の体験談でした。
セールスマンといえば、セールストークやスキルが上手じゃないと・・・と思いがちですが、彼はトークが下手な自分の性格を逆手にとって、相手に話してもらう事を心がけたら、営業成績が格段に上がったという体験を披露してくれました。なるほどです！
このセミナーでは「採用活動における自社のブランディング」について毎回学んでいます。自社の事業内容などはもちろんですが、何のための会社であるか・・とか、経営理念や自社の（らしさ）が求職者に届く事が、採用が成功する秘訣です。このシリーズでは、この事に特化して、学んでいます。
6月30日から始まった「マグネット採用講座」の2回目です。前回は6時間の長丁場でしたが、今回から通常の3時間コースとなりました。前日から2日連続でのセミナー受講はさすがに頭がついて行かず、反省しました。でもこの講座の素晴らしさは、テキストのパワポと、当日のセミナー画像そのものが、必ず送られてくることです。これで聞き逃したことや、何度も復習したいことなどが、しっかりと学べることは、とても嬉しいです。
これまたCFC仲間である石原さんの勉強会、「タイムマネジメントセミナー」が福岡で開催されました。
「参謀手帳」と呼ぶこの手帳は、まさにタイム（時間）をどのように管理（マネジメント）すれば最高の自己管理が出来るのか？・・・その素晴らしい助っ人になりますね。
これまで、日にちごとの管理はしていたつもりですが、時間単位での管理をやってみると、以外と空き時間があるなあ・・・と教えてくれる手帳です。密度の濃い時間管理が出来ます。
年に数回行われるCFC強化研修会が、今回は神戸で開催されました。150名近い同胞が集まり、直前のランチバスツアーの企画から盛り上がり、今回もテンションの高いセミナーとなりました。今回も行われる（後楽園・MVPコンテスト）のエントリー者も決まり、当日が今から楽しみです。
